Как руководит Габен

Тип руководителя - Патерналист

1. Лучше удается решение тактических задач. 
2. Иерархический лидер деловой направленности. 
3. Способ установления контакта ориентирован на человеческий фактор. 
4. Форма деловой активности ориентирована на выявление и использование интеллектуальных ресурсов. 
5. Система взаимодействия с подчиненными основана на принципе патернализма — "отеческой заботы". 
6. По отношению к конфликтной ситуации характеризуется вариативностью — может успешно конкурировать, сотрудничать, идти на компромиссы в зависимости от поставленной задачи. 
7. Достигает крупных результатов за счет всесторонней заинтересованности коллектива, преследующего совместную цель. Склонен к авторитарным методам, но в мягкой, "патерналистской" форме. Соблюдает должностную иерархию. 
8. Отношение к этическим нормам. Управление согласуется с общепринятыми этическими и профессиональными нормами поведения. 
9. Мотивы и цель: преуспевание только в границах этических норм. Придерживается этики долга. Стремление к прибыли в границах, дозволенных законом. 
10. Отношение к закону: деловая активность строго в рамках закона с соблюдением этических норм. 
11. Стратегия: ориентация на традиционную систему ценностей. Руководители берут на себя решение этических проблем своих работников.