Как руководит Наполеон

Тип руководителя - Манипулятор

1. Склонен к решению тактических задач. 
2. Способен адекватно проявить себя в роли фронтального лидера. 
3. Способ установления делового контакта ориентирован на субъективный фактор. 
4. Форма деловой активности имеет ярко выраженный эмоциональный характер и ориентирована на защиту имеющихся достижений. 
5. Система взаимодействия с людьми предполагает атмосферу свободного раскованного общения, установку на коллегиальность. 
6. Относится к конкурирующему типу поведения с элементами компромиссного типа. 
7. Достигает крупных результатов за счет эпизодически проявляемой бурной активности и умелого манипулирования людьми. 
8. Может продемонстрировать активное отрицание этики в бизнесе. 
9. Мотивы и цель: эгоизм, прибыль и успех организации любой ценой. 
10. Отношение к закону: правовые барьеры желательно преодолеть, но без криминального риска. 
11. Стратегия: полная свобода управления. Максимально возможная эксплуатация потенциальных возможностей человека.