Как руководит Штирлиц

Тип руководителя - Организатор

1. Лучше удается решение тактических задач. 
2. Деловой лидер в иерархически организованной системе. 
3. Способ установления контакта ориентирован на объективные критерии. 
4. Форма деловой активности ориентирована на устранение препятствий и дискомфорта в производственной деятельности подчиненных. 
5. Система взаимодействия с подчиненными предполагает контроль и выдачу указаний. 
6. Демонстрирует сотрудничающий тип поведения с элементами конкурирующего стиля. 
7. Результаты производства ценит выше отношений. 
8. Отношение к этическим нормам: считает, что управленческие решения должны опираться на четкие законы и принятые "правила игры". 
9. Мотивы - благие намерения, однако воздействие принимаемых решений на других людей в расчет не принимается. Цель - прибыль в рамках закона. 
10. Отношение к закону: предпочитается буква закона. 
11. Стратегия: полная свобода управления в рамках закона.